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上海易居研究院智库中心总监严跃进表示，中弘犯了房企能犯的大部分错误，如市场判断失误、产品规划失误、投资失败、资金链管理不佳等。曾有机会“断臂求生”今年以来，积重难返的中弘尝试引入“外援”求救，但过程并不顺利。2月，中弘卓业、王永红与深圳港桥基金共同签署了重组协议，深圳港桥将联合其他主要合伙人发起设立一只不超过200亿元人民币的私募股权投资基金，用于重组中弘集团旗下的所有资产。但因“未能与相关债权人就偿债安排及该重组事项达成一致，并取得债权人同意意见”，该重组宣布终止。

另外，*ST皇台自2017年起拟以2.5亿元收购深圳市中幼国际教育科技有限公司控股权，试图多元化发展挽救业绩颓势。令*ST皇台措手不及的是，国务院2018年11月15日下发《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》，提出上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产，而幼儿园投资运营恰恰是中幼国际核心业务板块之一，使得*ST皇台发展再度增添变数。

规模和范围的竞争。其实规模和范围最早就是钱德勒所提出来的，今天我们还在用，大家都在说做大做强，规模就是做大，范围就是做强，但是现在这个不行了，现在在物联网时代，你要有一个新的战略，新的战略是什么呢？就是说网络生态的竞争力，这个和产品的竞争力是不一样的。怎么样来同时追求这两个不同目标？这个很难，所以就提出一个企业要有动态能力，现在企业往往是静态能力。这个动态能力的意思就是说你应该具备不断更新企业核心竞争力的能力，我们的企业一般有了核心竞争力之后，我就会待在这一直不停地顺着这个走下去，但是你早晚有一天会被自己颠覆掉。

从收入占比来看，2016～2018年，泰坦科技披露的“核心技术相关的产品和服务收入”分别为2.43亿元、4.04亿元、5.93亿元。其中，占比达到60%以上的主要产品是特种化学品。但这部分收入中，还包括从第三方品牌外购的产品；将这部分产品的收入也认定为“核心技术相关”，其原因和合理性引来审核的关注，但最终也并未详尽披露。此外，特种化学品的毛利率大幅低于公司主业整体毛利率，公司却未能对此阐明核心技术的先进性。

其实这几年不少国际零售巨头都在中国市场遭遇成本高企、电商竞争等压力，因此都做了大量资本合作或业务合作来应对，比如沃尔玛牵手京东；华润系早在多年前就并购了TESCO。就在今年4月，家乐福还与国美正式达成战略合作伙伴关系，国美进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店，推出“店中店”。而易买得、乐天玛特两大韩国零售巨头则选择出售门店以淡出中国市场。

校对 | 葛冬春资料 | 环球网 看看新闻 新华社 山西日报等责任编辑：赵明近期，一场国际级体育赛事的举办，又一次将成都送上了全球“热搜”。8月8日至18日，第十八届世界警察和消防员运动会（简称“世警会”）在中国成都举行——作为全球警察和消防员界的“奥运会”，这也是世警会第一次拥抱亚洲这片土地。